Curso

LIDERANÇA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

• Carga Horária 12 horas
• Modalidade PRESENCIAL
• Vagas Ofertadas 130
• Nº de Turmas 2 Turmas

• Público Alvo SERVIDORES DA PMC
• Objetivo

  - Apresentar subsídios teóricos e práticos para que os gestores atuem com segurança na condução de suas equipes e na tomada de decisões;

  - Elucidar conceitos fundamentais sobre gestão disciplinar e liderança no ambiente administrativo com base na legislação vigente;

  - Dialogar sobre o Estatuto dos Funcionários Públicos Municipais (Lei nº 1.656/1958) e sobre os princípios da administração pública no contexto da gestão disciplinar;

  - Promover reflexões sobre o papel da liderança na construção de um ambiente de trabalho colaborativo, ético e eficiente.

• Conteúdo ● GESTÃO DISCIPLINAR
  Contexto da gestão disciplinar. Princípios incidentes: busca da verdade real, contraditório e ampla dessa, dignidade da pessoa humana. O Estatuto do Servidor Público. Independência das instâncias civil, administrativa e criminal. Responsabilidade do gestor público por omissão na apuração.
  ● GESTÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
  Chefiar ou liderar? Influência do aspecto geracional. Inovação X respeito à tradição. Aspectos éticos: honra, lealdade, honestidade. Ideologia: há espaço para isso? Democracia, igualdade, respeito às diferenças O que é mais adequado para a Administração Pública? Administração burocrática x administração gerencial: consequências para o exercício da chefia e liderança. A transformação da cultura de gestão na Administração Pública.
  ● GESTÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA; ASPECTOS SUBJETIVOS; ASPECTOS ESPECÍFICOS
  Autoimagem. Ego: o EU em confronto com a realidade. Distorções da personalidade: influência na atuação do chefe/líder.Empatia, indulgência, solidariedade. Resiliência. Inteligência emocional. Conversas difíceis.Como se portar nos primeiros dias.Conquistando a confiança e o respeito do grupo.Identificando o perfil dos seus subordinados.Conhecer a estrutura e o modus operandi da instituição.O trabalho cotidiano.Trato com pares e superiores.Tipos de subordinados.Construindo e conduzindo uma dinâmica de equipe.